成都，四川省省会，国家历史文化名城，国家重要的高新技术产业基地、国家全面创新改革试验区、国家创新型城市试点、国家自主创新示范区和国家服务贸易创新试点城市……年6月，四川省委十一届三次全会召开，创造性提出构建形成“一干多支、五区协同”区域发展新格局和“四向拓展、全域开放”立体全面开放新态势，成都也在四川区域发展历史上首次定位为“主干”，前所未有地突出了成都在四川发展全局中的龙头地位和关键作用，前所未有地赋予了成都在世界城市体系中参与合作竞争的责任和使命。高质量建设全面体现新发展理念的城市，加快建设全国重要的经济中心、国家西部金融中心、全国重要的对外交往中心、全国重要的科技中心、全国重要的文创中心和国际性综合交通通信枢纽，成都已描绘了宏伟蓝图，并确立了建强区域中心城市、站稳国家中心城市、冲刺世界城市“三步走”的战略目标，从区域性中心城市正式迈入国家中心城市。
在这里，各行各业的人们都在为这座城市的发展与繁荣，尽心尽力地工作，共同书写着这座城市的传奇和历史。
今年是成都市工程咨询公司（以下简称“成都咨询”）成立三十周年。回顾过去，成都咨询在成都这片热土上，专注工程咨询三十年，始终与成都改革发展同行，不断创造着自己历史的高度和辉煌，推动成都投资决策的民主化、科学化，在投资项目、重大项目建设优化布局、产业结构调整、规避投资风险等方面做出了重要贡献。
领导班子从左至右：副总经理岳云才、总会计师杜建中、总经理兼党支部副书记彭健、党支部书记邓红、副总经理付松
循道追光，发展风生水起（—年）
上世纪八十年代初，借鉴国外先进经验，国家规定重大建设项目都必须“先咨询，后立项；先评估，后决策”。年，原国家计划委员会（以下简称“国家计委”）明确规定把可行性研究纳入基本建设程序，开始在我国建设领域中推行工程咨询服务。为适应国家投资体制改革的要求，从中央到地方陆续成立了工程咨询机构。在此背景下，年5月28日，成都市政府召开第九十七次常委会，同意原成都市计委《关于建立成都市工程咨询公司的报告》。年9月15日经工商登记，成都市工程咨询公司正式成立，直属原成都市计划委员会（以下简称“成都市计委”）管理，主要承担成都市属固定资产投资项目的前期咨询评估和可行性报告的评估业务，以及对引进项目、中外合资项目、三线调整项目的立项及可行性报告的评估论证。
四川科技馆工程监理
成立后的第一个十年，成都咨询完成了从弱小到壮大，从摸索到成熟的蜕变过程，初步奠定了公司此后三十年的发展基础，也确立了公司在成都市投资项目决策中担当参谋和助手的地位。年，成都咨询编制的《成都市保护成都平原耕地，新辟工业区项目建议书》获成都市委常委会审查通过，并正式报原国家计委申请立项，列入国家“八五”计划及十年规划。年，成都咨询全程参与了成都经济开发区的咨询、论证、选址工作。今天，位于成都市龙泉驿区的成都经济开发区，已经成长为国家级经济开发区，成为成都打造现代制造业基地的引擎。年，在成都咨询的主持下，凝聚着众人智慧与心血的成都优势产业发展规划及重点项目出笼，经中国国际工程咨询公司组织的专家论证，明确了成都产业发展的方向、目标，为今天成都电子、机械、食品、医药产业集群的形成奠定了坚实的基础。年，成都咨询对成都一号工程——成都市府南河综合整治工程水环境治理和利用工程进行了全面论证，工程建成后获得国家重点城市环境综合考核小组的高度肯定：“成都市以综合整治府南河为龙头带动城市建设，不仅有力地抑制了环境污染和生态恶化，而且还从根本上解决了城市的可持续发展问题，在全国带了一个好头，使城市建设迈上了新台阶”，该工程还被联合国授予“世界人居奖”。年，原国家计委在全国启动供水行业选择BOT投资方式试点，成都咨询向国家提出以BOT方式建设自来水六厂B厂的报告，并获原国家计委正式批准。作为成都市第一个BOT项目，成都咨询在此过程中参与了水价测算等阶段性咨询服务工作，了解并熟悉了BOT项目的运作程序，为公司今后开展BOT项目咨询奠定了初步基础，也开启了成都乃至西部利用外资加快经济发展的新尝试。年，成都咨询完成了投资亿元的“五路一桥”项目全面论证工作，全面参与到成都城市向东向南发展规划战略中。
期间，成都咨询完成了第一个代建任务——“成都剧场改建”项目的代建任务；第一个“交钥匙”工程——成都市公安消防支队火车南站消防站新建工程全过程建设管理任务；第一个监理任务——成都行政学院扩建工程——教学综合楼的全过程监理，也为后来成立专业子公司开展代建和监理业务打下了坚实的基础。年，成都咨询上报原成都市计委批复同意，成立全资子公司成都市蓉咨建设监理有限公司。
砥砺前行，占领行业高地（—年）
作为中国西部领先的工程咨询公司之一，成都咨询始终与成都这座西部最具生机和活力的城市一同成长，牢记肩负的重要职责和使命，紧紧围绕成都市委、市政府的战略部署，积极投身成都经济社会和城市建设跨越式发展中。
年，成都市确立了突出双轴线发展定位，逐步形成“环状+放射型”发展布局，南北轴线重点发展，东西轴线辅助发展。成都咨询抓住机遇，在此后十年深耕细作，完成了一个个经典的项目，凸显了成都咨询丰富的项目运作经验。年，重构产业布局和提升城市竞争力，在投资近千亿元的成都东郊工业区结构调整“退二进三”战略和沙河综合整治工程中，成都咨询成绩斐然。
年，在投资60亿元的水环境综合治理项目中，成都咨询贡献了汗水与智慧，还两江清水给成都人民。年，在实施城市跨越转型的南部新区、东部新区建设项目中，成都咨询为优化城市布局贡献力量。同年，公司完成英特尔项目可行性研究，引来了友尼森、中芯国际、美国芯源等公司的投资，使成都高新西区在信息产业上形成了数十亿美元的聚集，促进成都成长为中国晶圆制造和芯片封装的三大基地之一。年，在实施城乡基础设施、农民新居工程项目中，展现了成都咨询精湛的专业技能，实现缩小城乡差距、推动城乡共同发展的目标。同年，成都市正式启动了第一座垃圾发电厂的项目业主招标工作，成都咨询作为甲方成员，参与了项目特许经营权谈判及协议签订的全过程，其所编制的招标文件成为此后国内几个城市同类项目招标的范本。年，成都获批设立全国统筹城乡综合配套改革试验区，公司再次抓住机遇，全面投入到城乡统筹的大潮中，先后主持实施了成都市城乡一体化投资分析及运作思路报告，成都市城乡一体化新居工程一期、二期工程可研、成都市小城镇建设项目及“全域成都”农村新型社区建设项目可研等城乡统筹的一系列重大项目。
成都咨询在积极参与成都市经济建设的同时，以稳健的工作作风，凭借自己的品牌优势，面向四川实施品牌战略，先后实施了阆中古城旅游基础设施可研、中国死海项目可研、四川省稻城县亚丁景区建设可研、九寨沟县旅游基础设施可研、四姑娘山风景名胜区环保基础设施建设项目可研、雅安市六路二桥开行贷款项目可研、广元市土地开发整理储备项目可研、绵阳市科技城现代农业科技示范区基础设施建设项目可研、资阳市城市基础设施项目一期工程可研等一揽子项目的论证工作。
稻城亚丁
一路走来，一路高歌。成都咨询顺应时代需求，在实现自身发展中，推动社会进步。年，成都咨询顺势而立，成立了全资子公司成都市蓉城项目建设管理有限公司，形成了工程咨询、项目建管、工程监理三大业务板块，成为组织结构完备、咨询服务功能齐全的综合性工程咨询单位。
这段时期，成都市蓉咨建设监理有限公司承担各类监理项目近百项，完成工程投资约75亿元人民币，建筑面积80万平方米。其中，一等监理工程3项，二等监理工程30余项。完成了红星路一段拓宽改造工程、东大街拓宽改造二期工程、物流大道、草金路下穿铁路西环线立交工程、成灌路拓宽改造工程、琴台路改造工程、沙河整治工程、成都宽窄巷子历史文化保护区院落修复工程等一系列市政工程的监理任务和中外合资成都爱依斯凯华燃机调峰电站、中国移动GSM杆（铁）塔基站、中石油广安钻前土建工程、成都新闻中心工程、成都市川剧艺术中心、成都农产品中心批发市场、成都市公安局刑侦楼、成都市国安局工程、四川省科技馆（省展览馆）改造工程、成都武侯博物馆配套工程、成都市图书馆等一系列房建工程的监理任务。成都市蓉咨建设监理有限公司以优秀高效的服务，为成都咨询赢得了荣誉，被成都市政府授予“成都市畅通工程先进监理单位”。
宽窄巷子历史文化保护区保护与建设项目可研编制和监理
与此同时，成都市蓉城项目建设管理有限公司作为成都市项目代建制的率先实践者，在政府投资项目和非政府投资项目的全过程建设管理中和投资项目策划和前期咨询等领域中，均取得了骄人的成绩，积累了丰富的项目建设管理经验。从成都红星路道路改造到一环路、二环路道路景观整治，从东城根街、中医院大学下穿到北新大道高架桥，从成都、中心、残联服务医院、文化宫新建工程项目代建，一个个项目建设发挥作用，助推成都市经济和城市建设发展，体现了成都咨询全方位的发展成就。年，该公司被成都市人民政府和成都市畅通工程领导小组授予“成都市年度畅通工程第一阶段建设先进单位”称号。
转型升级，开启跨越发展（—年）
年初，按照成都市政府常务会议的决定，成都咨询正式划归成都市国有资产监督管理委员会（以下简称“成都市国资委”）管理，成都市发展和改革委员会（以下简称“成都市发改委”）为公司的行业主管部门。至此，成都咨询在发改体系中运行了近20年后，正式划入了国资系统，也开启了此后的新征程。进入国资系统后，成都咨询迅速统一思想，理顺关系，加强协调，摆正自己的位置，明确发展战略，实现了由原来的事业单位运作模式向公司化运作模式转变，公司在运作模式、管理方式等方面更加注重市场化和服务意识，与此同时，成都咨询不断加强业务创新，提升服务价值，发展进入了新时期。
年，“5.12”汶川特大地震发生，抗震救灾取得重大胜利之后，四川进入全面灾后重建，多亿元的灾后重建巨额投入，全力助推住房重建、城镇体系重建、基础设施重建等一系列重大灾后重建项目。成都咨询凭借其在项目咨询、项目建设管理和工程监理方面的丰富经验和独特优势，在灾后重建中承担起自己的社会责任和使命，积极参与各项恢复重建规划编制和灾后重建项目前期咨询、评估、论证工作以及工程监理、建设项目管理工作，协助地方政府，高效专业地参与到灾后重建工作，实践着“社会公民”的角色，也获得政府和群众一致好评。
此后十年，成都咨询围绕成都的战略发展目标，做了大量咨询论证工作，做到了在政府项目决策咨询中有为有位。深度参与城南副中心“四纵三横”道路骨架系列重大项目、天府新区“三纵一横一湖”重大基础设施项目、中心城区缓堵保畅双快双射双环系列项目、商贸大道北延线项目、利民路改造项目、王贾路—医贸大道新建项目等“北改”系列重大项目、成都市“三环十六射”重大出城道路建设系列项目、成都国际铁路港物流项目（一期）工程等“一路一带”系列重大项目、天府大道项目、天府新区货运大道、北京路、广州路、南京路、西部博览城等天府新区建设系列重大项目、成都市公办幼儿园标准化建设提升系列工程、中小板、创业板IPO上市融资项目、主板募集资金项目、四川省重点产业化项目、战略性新兴产业基金扶持项目、棚户区改造国开行贷款项目等。
锦江
完成了《成都市“十二五”重大基础设施建设规划》、《成都市政府租用企业投资城市基础设施项目管理工作暂行办法》、《PPP融资模式在成都市基础产业和城市基础设施中的模式探析》、《成都市高标准农田建设总体规划（—年）》、《成都市“十三五”农田水利基本建设综合示范区建设规划（—年）》、《成都市污泥处置规划（—年）》、《成都市农村污水治理试点工作方案研究》、《成都市污泥处理方案咨询》、《成都市中心城区污水处理提标扩能咨询报告》、《成都市地下综合管廊试点城市方案》、《成都城市中水利用方案》、《成都装配式建筑以及街区制规划》、《成都市轨道交通专项资金筹措方案》、《成都市大型生活垃圾焚烧发电专项规划》、《成都三圈层大型垃圾焚烧发电设施建设规划》、《成都市固体废弃物处置发展规划》修编、《成都市环城生态区“六湖八湿地”规划》等一系列重大课题的研究工作；策划了观音岩水库项目、三国蜀汉城项目、龙泉山东麓战略功能区、成都西部旅游轨道交通项目、成都市餐厨废弃物资源化利用和无害化处理投资实施方案、成都市生态湖泊水系李家岩水库供水工程等项目，成绩斐然，业务数量和收入都跨上了一个新的台阶，为开创卓越未来奠定了坚实的基础。
成都市天府新区“三纵一横”重大基础设施建设项目可研编制
在做精传统咨询业务的同时，成都咨询还根据行业发展趋势，大力拓展新业务。如节能咨询工作，承接的项目区域范围逐步扩大到成都市二、三圈层的区（市）县乃至整个四川省。年，重大固定资产投资项目社会稳定风险分析报告和评估报告的编制工作在全国各地陆续展开，成都咨询再次抓住机遇，进一步拓宽了公司业务范围，先后完成了成都市城市快速轨道交通建设规划（—）社会稳定风险评估、成都市万兴环保发电厂项目社会稳定风险分析报告、中石油楚雄—西昌天然气管线项目社会稳定风险分析报告、成都市医疗废物处置中心扩建项目社会稳定风险分析报告、成都轨道交通10号线二期工程社会稳定分析评估、成都轨道交通8号线一期工程社会稳定分析评估、成都轨道交通9号线一期工程社会稳定分析评估等重大项目。为积极应对市场变化，成都咨询在PPP项目咨询中精准发力，完成成都市多个市政基础设施BLT项目前期咨询；承接了李家岩石水库及输水干管PPP项目、大面片区基础设施PPP项目、医院迁建PPP项目、成都工贸职业学院中德学院PPP项目等，咨询服务内容从编制实施方案，进行物有所值评估、财政承受能力论证到编制采购（招标）文件以及PPP项目协议，涉及PPP项目前期工作的全过程，成都咨询的工作得到委托方和政府相关部门的一致好评。
成都轨道交通9号线一期工程PPP工程评审
环卫、环保领域的咨询是成都咨询近年来工作最具特色的领域之一，已形成以垃圾焚烧发电厂、城市生活垃圾收运体系、餐厨垃圾和其他固体废弃物处置，污水处理设施、中水回用、污泥处置等项目类型，并形成了从专项规划、方案研究、选址论证、可行性研究报告和项目申请报告编制到社会稳定风险评价、BOT特许经营招标的全过程咨询服务体系，有一支专业构成合理、素质过硬的专家团队，先后完成了成都市第一、第二、第三垃圾焚烧发电厂、成都市医疗废弃物处理中心、两座餐厨垃圾资源化利用及无害化处理中心、垃圾填埋场沼气发电、垃圾压缩站、农贸市场建设、3座污水处理厂的BOT项目业主招标全过程服务；开展了仁寿县垃圾焚烧发电厂前期咨询、成都中心城区第三、四、五、八污水处理厂提标扩能项目、龙泉驿西河污水厂、金堂垃圾压缩站测算项目以及隆丰环保发电厂选择论证等系列论证工作，成都咨询在成都市乃至四川省环卫、环保专业咨询领域的品牌效应得到进一步加强。
成都市大型垃圾焚烧发电设施专项规划
在咨询业务取得傲人成绩的同时，成都咨询的监理和建设管理业务所取得的成绩同样令人欣喜。年，成都咨询建设管理的“天府第一大道”——成都市人民南路的综合整治工程竣工，得到四川省委、省政府、成都市委、市政府和市民的一致好评。随后的蜀都大道、滨江路、人民北路和人民中路整治工程、交大路改造工程、国道城内段道路综合整治工程、老川藏路道路综合整治工程、二环路高架隔音屏工程、成都市长安固体废弃物卫生处置场二期库区污泥处理恢复库容应急项目、成都市长安垃圾填埋场二期大坝加固工医院业务综合楼新建工程、江汉路特勤消防站工程、医院二期工程、医院门诊住院综合楼等3个项目、医院外科综合大楼改扩建项目、成都市疾控中心、成都市公安局交警四分局营房迁建、成都市食品安全检（监）测能力建设项目、成都市质量技术监督检验检测服务中心、成都市血液中心迁建一期工程等项目都能看到成都咨询付出的智慧和辛劳。年，成都咨询监理的成都市一号工程——“”富士康员工保障性住房项目，在短短的多天圆满完成一期工程30万平方米的建设监理任务，创造了“成都速度”，其后又用1年多一点的时间完成了二期、三期70余万平方米的建设监理任务，获得了政府部门的高度认可。在这期间，成都市蓉咨建设监理有限公司在已取得房建工程甲级资质的基础上又取得了市政公用工程甲级资质。成都市蓉咨建设监理有限公司围绕灾后重建、政府重大工程、应急工程开展了大量监理工作，先后完成了都江堰“幸福家园”安居小区工程、天府广场景观及周边道路改造项目、市纪委特殊用房维修改造工程、电子科技大学新建、改造系列项目、成都市公安局新建业务技术用房、高新区大源盛兴街西段道排工程、德源公交场站等一系列工程的监理任务。同时，成都市蓉咨建设监理有限公司积极开拓乐山、德阳、绵阳、攀枝花等地监理市场，医院、德阳市凯江路下穿隧道、四川幼儿师范高等专科学校灾后重建项目、西南科技大学重点实验室、成绵乐城际铁路新津南站广场工程、攀枝花市马坎、金江污水处理厂及截污干管工程、攀枝花市花城新区道路—花城大道电子商务一条街段工程、攀枝花市花城大道老黑地至龙塘沟及连接线道路工程等，还参与了成都市对口支援藏区牧民定居点技术援建服务工程，编制了藏区工程的工程技术标准——《康定藏区牧民定居点技术援建工作指导意见》的手册，并被《四川工程质量安全》杂志收录。
成都城市音乐厅可研编制
回首过往的三十年，在成都经济社会跨越式发展中，成都咨询尽情挥洒着自己的专业才华，无论是工程咨询，还是建设管理和工程监理，在众多令世人瞩目的重大项目背后，无不浸透着成都咨询人辛勤的工作、激情创造的汗水和心血，闪烁着成都咨询人智慧的光芒。三十年来，成都咨询收获满满，累计完成咨询项目超过个，监理项目超过项，建管项目80余项，涉及项目投资超过1亿元。
作为改革开放以来首批成立的综合性工程咨询机构，成都咨询用三十年交上了一份跨越发展的优秀答卷：员工从刚成立之初的12人到现在的近百人，部门数量从年的3个部门扩充至10个，营业收入从刚开始的几十万元到现在的近万元，咨询业务由最初的每年十几项到现在的数百项，咨询服务对象由单一走向多元。成都咨询所取得的成绩得到了行业和社会的广泛认可。据统计，从成立至今，成都咨询获全国优秀咨询成果奖4项，四川省优秀咨询成果奖40余项，“争当领先发展基建先锋”综合类二等奖，先后被评为“成都市模范集体（班组）”、“成都市优秀基层党组织”、“四川省建设领域诚信守法示范单位”、“成都市诚信守法先进企业”、“四川省档案工作规范化管理二级单位”、“成都市畅通工程第一阶段建设先进单位”，多次被评为“成都市优秀评审机构”；成都市蓉咨建设监理有限公司（年底，该公司%股权完成对外转让）监理的多个工程荣获“天府杯”和“芙蓉杯”，成都市公安局新建技术用房还被评为中国建筑工程最高荣誉“鲁班奖”，年至年公司连续7次被四川省建设监理与工程质量协会授予“四川省优秀监理企业”称号。
兴隆湖
一个时间轴，一张数据图，就是一部企业发展微缩史。时间和数据变化的弧线，描绘出成都咨询在此栖居、在此创业逐梦的轨迹。成都咨询从无到有、从小到大，不惧困难、坚守匠心，成都咨询在成都这片开放包容的沃土上生根、萌芽、发展、壮大，不断刷新出自己的新高度，如今已发展成为一家能够胜任全过程咨询服务的综合性咨询机构，成为中国工程咨询协会常务理事特邀单位、国际咨询工程师联合会（FIDIC）会员、四川省工程咨询协会副会长单位、四川省PPP咨询服务机构、成都市政府投资项目评审中心和成都市政府与社会资本合作服务中心工程咨询入库机构。
改革创新，做大做强做优
（年—）
三十年，成都咨询人怀揣梦想，满腔热血，参与了成都城市建设发展的全过程，谱写出城市文明建设和企业发展的新篇章，见证了这座因水而兴的城市从狭窄的街道变成现代的城市CBD，从一望无垠的郊野转为热闹的城市居民区，他们感到由衷的自豪。
发展至目前，成都咨询下设9部1办，即综合管理部、党群纪检部、财务部、总工办、市场经营与合同部、项目咨询部、项目评审部、PPP咨询部、政策和规划咨询部、造价咨询部，拥有成都兴西华工程咨询有限公司一家全资子公司。公司现有员工近百人，具有高、中级技术职称、咨询工程师职业资格、注册造价师资格的占80%以上。
三十年暮雪风霜，三十年风雨兼程，三十年激流勇进，成都咨询历经了市场的考验、体制的变革和行业的起伏。在历任领导的带领下，发展得到了成都各级政府和客户的认可和支持。而服务成都区域经济发展，成都咨询也一直在路上，并以极大的热情，参与到了城市发展和嬗变的高地中。
年底，按照成都市国有企业改革整合转型工作的总体部署，成都咨询由成都市国资委划转到成都城投集团，成为成都城投集团旗下二级公司。年4月，成都咨询下属成都市蓉城项目建设管理有限公司划转到成都城投建设集团，成都兴西华工程咨询有限公司划转至成都咨询旗下。至此，成都咨询已站在企业改制求变的新起点、时代新旧迭代的交接点，行业突破升级的临界点。
作为定位于中国一流大型城市建设投资运营商和国有资本投资运营集团的成都城投集团，当前正进一步发挥自身作为市属国有企业在重大战略实施、重大民生项目建设和重大产业发展的引领示范作用，努力实现跨越式发展，为助力成都实现“东进、南拓、西控、北改、中优”的城市发展战略，建设全面体现新发展理念的城市做出积极贡献。成都咨询作为成都城投集团“5+4”业务板块的专业二级公司之一，在发展三十年后站上了更新、更大的发展平台。在成都城投集团的正确领导下，成都咨询正紧紧围绕成都市委、市政府关于市属国有资本“9+2”战略布局、成都城投集团“”发展目标，加快改革创新和升级转型步伐，描绘出了新时期未来五年（—年）战略规划的宏伟蓝图，并得到成都城投集团领导层的一致肯定和大力支持。未来五年，成都咨询提出了以下战略定位：以打造政府投资项目、市国有资本投资运营公司项目投融资综合服务平台、成都城投集团发展战略决策支撑服务平台和成都“工程咨询新型智库”为主要目标，以政策规划研究、工程前期咨询、勘察测绘、工程设计、工程造价、招标代理等为主营业务，着力提升公司服务成都城投集团乃至成都国资国企的综合咨询能力，将成都咨询打造成为全国一流的建设项目全过程咨询服务供应商。确立了到年，营业收入5亿元，年利润总额突破1亿元，并具备上市条件的奋斗目标。围绕上述战略定位和奋斗目标，成都咨询找准发展路径，提出了组建成都勘察设计咨询集团，构建公司跨越发展基底；全力打造“两个平台，一个智库”，突显公司在成都城投集团战略发展和成都市投融资项目决策中的“智囊”和“参谋”作用；大力推行“三大业务模式”创新，奋力实现勘察设计咨询价值最大化；全面拓宽业务领域，探索咨询新业态；探索推进新一代信息技术与勘察设计咨询服务的深度融合，大力推动“互联网+勘察设计咨询”；实施品牌战略，全面提升“成都咨询”品牌号召力和影响力；建立现代企业制度，完善市场化运作机制；实施“人才强企”战略，加强队伍建设等八大路径措施。自身坐标已找准，未来目标已明确，一切工作正朝着做大做强做优成都咨询有序推进。
锦城湖水环境综合整治工程可研编制
改革的历史车轮滚滚而来，站在这样一个新的历史关口上，面临国资国企深化改革的机遇和挑战，成都咨询已做好准备。
不忘初心，练好发展内功
开创者披荆斩棘闯新路，承继者奋力前行正强劲。成都咨询从零开始到占领行业高地，再到跨越发展成为行业的“尖子生”，始终保持着优势的秘诀有很多，而精湛的专业技能，强烈的站位意识、责任意识、服务意识、创新意识则是成都咨询的立足之本。
三十年来，成都咨询经过不断地探索，提炼出来“责任、服务”的企业核心价值观。“服务”是公司的立业之本，为政府、业主提供好的服务、更多的增值服务是公司的使命和存在的意义；“责任”是公司对每个员工的要求，责任用诚信、守法、付出来体现，负责任的咨询团队是公司立足社会的基石和竞争优势。成都咨询通过不断强化员工服务意识，不断提升公司整体服务水平，把服务的持续改善提高到战略高度来认识，在服务上不断追求高标准，提升服务品位，创造服务特色，倾力打造“成都咨询”服务品牌。
中心城区缓堵保畅两快两射两环项目二环路建设工程全过程咨询
为让公司成长为最值得信赖的合作伙伴和责任企业，成都咨询始终在全面提升核心竞争力上发力，坚持做强做优咨询主业，实施差异化咨询服务战略，利用公司在环保、市政咨询、PPP咨询、项目策划等方面的经验和优势，以全过程咨询服务的模式，打造公司咨询特色服务，将专业做到极致。近年来，成都咨询根据各类企业在产业转型升级、供给侧改革中产生新需求，创新思路，提供个性化、定制化的咨询服务，在地方国有投资平台市场化转型中，为企业投融资模式创新、自主投资经营性项目、存量资产的分类经营提供专项咨询，取得了不少具有较高技术含量和质量水准、令客户满意的咨询成果；在社会资本投融资渠道拓展领域，企业项目融资咨询、企业投资项目决策咨询也在可行性研究咨询服务的基础上进一步优化提升，充分体现了客户需求导向，完成了一大批民营高科技申请开发银行专项基金项目、民营企业境外投资项目等。这些咨询业务着眼于为客户提供增值服务，既满足了客户的需求，也是公司对客户负责任的体现。
拼搏进取，创新不止。创新是企业发展的生命线，也是成都咨询文化的灵魂所在。为实现公司更好的发展，成都咨询在管理模式、部门结构、业务范围、业务模式等各个方面都作出了优化和创新，激发公司发展的活力和创造力。
医院代建项目
正是因为成都咨询人将这些企业理念融入到他们的灵魂里，内化于心、外践于行，成为全员的价值追求，才为成都咨询逐梦前行铺就了坚实的康庄大道。
最强大脑，打造精英智库
工程咨询事业的发展，靠的主要是“人脑”。公司发展既需要领导班子具有扎实的专业知识、长远的眼光和发展谋略，更需要一支精兵强将的团队。
组建一流的精英化团队，打造出成都“工程咨询新型智库”，这不仅可以为成都政府相关部门和国资国企提供高水平智力支持，更是未来企业发展的核心竞争力所在。
三十年来，成都咨询取得的成就，更多依靠的是整个团队的辛苦付出。三十年来，成都咨询在以人为本的基础上，不断优化自身的人才发展战略，建立兼顾发展空间、工作氛围和激励机制三位一体的人力资源管理体系。目前，公司已拥有一支高学历、高职称、实战经验丰富的资深咨询专家团队。通过三十年的人才积累，建立了涵盖城市规划、市政公用工程、生态建设和环境工程、工民建筑、电子、水利工程、生态农业、工程造价、金融财务、法律、项目管理等多专业的专家库，能为政府和企业等客户提供高品质的、定制化的专业咨询服务。
未来，成都咨询将坚定不移实施“人才强咨”战略，进一步健全人才引进、使用、培养和激励机制，加大人才队伍建设投入，引进、培养一批在四川省和成都市咨询技术方面具有影响力的专业技术负责人，打造一支具有中高级技术职称、相关职业资质和丰富业务经验的专业人才队伍。完善创新型人才和高端人才培养机制，在业务机会、高端培训、资源保障、薪酬水平等方面予以适当倾斜，营造创先争优的人才发展环境。探索完善内部专业技术人才序列，健全“专业优先、贡献匹配、能上能下”的评聘机制，拓宽人才上升通道，激发优秀人才创造更多价值。加快学习型组织建设，完善知识管理体系，加快知识更新、积累、共享，不断增强公司创新能力。
察势者智，驭势者赢。市场变幻风云莫测，在改革开放求变创新的大势之下，成都咨询人心怀虔敬，细心耕作，一如既往的不畏探索、不忘初心、与时俱进、铿锵前行。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，经过三十年的发展，成都咨询已走到改革发展的关键时期。对于未来，虽然会有很多困难、曲折以及不确定，但只要成都咨询人坚持用新发展理念指引公司发展，坚定战略目标，积极应对挑战，不断改革创新，扎实开展各项工作，就一定能够实现公司新的跨越式发展。
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