安岳县深刻把握新乡贤群体特征和成长规律，借势借力安岳柠檬特色产业品牌效应，发挥“中国柠檬小镇·新乡贤人士返乡创业基地”辐射带动作用，夯实“六大支撑”、实现“六化”提升，擦亮了“柠新聚力·乡聚安柠”新乡贤统战工作品牌，为服务城乡基层治理和高质量发展培塑了新动能。
一、建强“指挥部”，组织协作系统化。坚持加强领导、促进协作，形成了高位有力推动、各方紧密配合的新乡贤统战工作格局。成立由县委常委、统战部部长任组长，统战部常务副部长任副组长，县发改局、经科信局、农业农村局等部门负责人为成员的新乡贤统战工作领导小组，明确县委统战部副部长协调新乡贤人士返乡创业工作，今年领导小组已召开4次专题会议研究推动新乡贤返乡创业基地建设运行工作。乡镇(街道)党(工)委对应成立新乡贤工作领导小组，构建起县委统战部统一领导，相关单位密切配合、各司其职，新乡贤人士全面参与的工作体系。
二、建强“聚合站”，阵地建设规范化。坚持完善功能、凸显特色，着力把“中国柠檬小镇·新乡贤人士返乡创业基地”打造成具有美誉度的新乡贤家园。充分发挥中国柠檬小镇社会影响力和创富带动力，在创业基地成立县新联会新乡贤分会，搭建起交流互动平台。完善功能设施，基地建有统战文化墙4面、设置展板6块、“新乡贤人士之家”1处，专门设置统战文化展示角、乡聚小茶吧、同心会客室等，有效吸引广大新乡贤人士交流联谊、洽谈业务、参与统战活动。目前基地已成功承办两届世界柠檬产业发展大会暨招商引资推介会，帮助新乡贤会员企业和柠檬专合社签订意向交易订单量4万吨、价值3.8亿元，现场成交柠檬购销1.5万吨、总价值1.1亿元。
三、建强“服务网”，机制建设标准化。坚持对内健全机制、对外扩大影响，通过内外齐驱的方式有效团结引导县域内新乡贤人士。建立学习制度、走访慰问制度、信息反馈制度、领导干部联系制度和表扬激励等5项制度，有效夯实新乡贤人士返乡创业制度支撑。突出暖心服务，建立新乡贤人士“四必访”制度(生病住院必访、有困难必访、有矛盾必访、传统佳节必访)，梳理突出问题16个，目前已办结14个。明确每名县级领导至少联系1名新乡贤返乡创业人士，已开展联系活动16次、走访人次，解决困难问题56个。今年依托新乡贤分会和返乡创业基地，举办专题学习、专家讲座、联谊沙龙、创业经验分享、参观考察等培训活动31次，覆盖余人次。着眼增强社会影响力，在创业基地设立宣传工作联络点，运用县级主流媒体和“安岳统战”
