8月30日，资阳公司召开8月党委中心组学习会，专题传达了省公司第三次党代会精神，组织了“决胜千万吨·建功新时代”专题大讨论。会议由党委书记张周平主持，公司领导、总经理助理、机关部门主要负责人、片区经理、油库主任、各党支部书记，共计26人参加本次会议。
在传达省公司第三次党代会精神专题会上，原文学习了省公司党委书记孙晓岗代表第二届党委作的题为《压实政治责任，升级党建质量，为全面建设世界一流新零售企业提供坚强保障》的工作报告，省公司纪委书记田凤民代表纪委作的题为《牢记使命，勇于担当，为全面建设世界一流新零售企业提供纪律保障》的工作报告，传达省公司总经理刘建明在闭幕式上的讲话。公司总经理黎鹏对刘总的讲话作了深刻解读，张周平要求各党支部及时认真传达省公司第三次党代会精神，营造氛围，贯彻到位，把党代会精神转化为推动企业高质量发展的新优势、新动能。
在中心组学习会上，学习了集团公司年领导干部会和深化人事劳动分配制度改革推进会的相关精神，集团公司党组纪检组《关于二十四起基层党员干部违反中央八项规定精神问题的通报》，省公司纪委《关于年上半年查处7起违纪违规问题的通报》，宣读了省公司党委《关于党建信息化平台推广应用考核情况的通报》。黎鹏要求中层干部要深入学习集团公司、省公司工作会和领导干部会精神3遍以上，为决胜千万吨贡献智慧、凝聚力量。张周平要求党员干部严守中央八项规定，各级党组织要压紧压实责任，不断提升党建工作质量，为决胜千万吨提供坚强保障。
在“决胜千万吨·建功新时代”主题大讨论中，与会人员认真学习了公司党委《组织开展“决胜千万吨·建功新时代”主题活动方案》，公司领导班子成员围绕“决胜千万吨·我们怎么干，建成千万吨·我们怎么办”这个主题，充分展开热烈讨论。
副总经理唐福宇表态发言：零售环节要打好“阵地站”，批发环节要打好“游击战”，非油部门要打好“突击战”，实现高质量发展。
总会计师任勇表示：千万吨不止是一个数字指标，要体现在落实工作举措上，应当立足本职岗位，强化部门联动，形成全员合力，为全速冲刺千万吨级销售企业目标而努力奋斗。
张周平在大讨论发言中指出，建设世界一流新零售企业的战略目标催人奋进，党委要为决胜千万吨发挥“定盘星”和“压舱石”作用。他强调，一是要坚持党管意识形态，守土有责、守土负责、守土尽责，牢牢掌握工作主导权和话语权。二是要狠抓队伍建设，强技能、提素养、优结构，淬炼资销铁军。三是要畅通人才通道，广聚英才、重建贤才、优育匠才，为公司加快发展提供强大的人力支撑。四是要坚持共建共享，协同发展，进一步增强员工获得感、幸福感、安全感，着力构建企业员工命运共同体。五是要发挥典型示范作用，加大宣传力度，让先进典型响起来、亮起来、立起来，推动企业高质量发展。
总经理黎鹏从三个层面提出要求:一是需要什么样的态度，坚决完成省公司赋予资阳公司的目标任务，体现责任、担当、忠诚和荣誉；牢固树立“进五争三”的目标，体现自信、勇气、创新力和创造力，更体现全局观和大局观；把建设世界一流新零售企业的目标作为追求，力争全省一流，量化为“”、“再造一个资阳公司”的具体目标，体现奋斗不止的决心。二是需要什么样的指引，以省公司第三次党代会提出的今后五年的工作部署为指引，牢牢把握好政治方向；以刘总在第三次党代会结束时的讲话要求为指引，承继“”治企方略，落实“”总体部署，以党的十九大精神、集团公司、省公司领导干部会议精神为指引，抓好工作落实。三是应该怎么办，要统一思想，乘势发展，符合内在发展需要，坚定建设世界一流新零售企业的目标不动摇，弘扬大庆精神、铁人精神，积极攻坚克难，狠抓工作作风，以等不起的紧迫感、坐不住的责任感、慢不得的危机感，一抓到底。要善于抓大事，抓住工作目标、主要矛盾、核心重点，打好“三大战役”；勤于干实事，创造良好环境、当好后勤部长，抓人才培养，寻求新的内生动力，打好“组合拳”；敢于管坏事，坚决纠偏，压实责任，立责任、追责任，强化保障机制，决胜健康的“千万吨”。
这次会议，统一了思想，增强了信心，坚定了目标，增添了措施，是一次高质量的党委中心组学习（扩大）会。
文\图：罗韵雪
编辑：罗韵雪
审阅：张周平黎鹏
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