要闻何玉龙到资阳项目调研指导

导读

7月12日，公司总经理、党委副书记何玉龙，副总经理强安鹏一行到资阳项目调研指导，项目经理龙伟、项目书记吴锐等陪同。

何玉龙一行首先听取了龙伟对项目房建差异化发展及“创新创优年”活动开展情况的汇报：

1.为积极响应局、公司房建差异化发展战略，项目部成立了工程量计算小组，由总工程师牵头，施工技术人员全员参与。目前已开展了主体混凝土、砌体用砖工程量计算工作，下阶段逐步将工程量计算、现场材料用量对比、材料价差对比等施工成本控制管理工作纳入日常工作。

2.项目根据工程进展制定了日常培训计划，引导技术人员、现场施工管理人员、经营预算人员熟悉图纸、方案、施工工艺，营造良好的学习氛围；逐步理清、熟悉各专业工程工、料、机实际消耗水平及控制要点，为专业化大标段储备复合型管理人才。

3.项目以“创新创优年”主题活动为契机，结合项目特点，重点在幕墙工程、钢结构工程上总结提炼，从论文、QC成果、专利、工法上力争取得更好的成绩。

何玉龙一行对项目前期工作所取得的成绩表示肯定，并对项目后续工作提出以下要求：

要加大工程量计算工作的推进力度，把工程量计算工作做精做细，把施工技术人员培训成人人懂算量、人人会算量的专业化人才。

要以局“一年成长，两年成才，三年独当一面”的人才培养理念为指导，扎实推进技术管理人才轮岗制度。以主岗为基准点，细化轮岗岗位职责和时间，以项目为依托，培养一批专业特点突出的复合型人才。

积极开展“六比六创”大干天劳动竞赛活动，深入贯彻落实集团“三基、四化、十二到位”安全生产管理方针和局“”安全文化理念。务实做好防汛、防高温工作。

继续以“创新创优年”主题活动为契机，深入挖掘科技研发创新点，推动项目科研成果产出。

扎实推进党建和企业文化宣贯工作，加强团队建设，做好迎接年毕业生新员工各项准备工作，并制定新员工培养计划。

龙伟表示，项目部将对调研组提出的各项建议和要求认真细化并落实到人，抓好项目各项管理工作，加强人才培养，为公司发展储备人才，为公司发展壮大贡献力量。

文图

杨贺龙/单思琪

编辑

周爱莹

审核

郑延年

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